美国留学后找不到好工作？刘强东：具备这7条品质是关键！

近年来，随着中国出国留学人数不断增加，毕业后归国的学生人数也呈上涨趋势，因此，即使是海归，面对着巨大的就业竞争压力想要找一份高薪工作也不是一件容易的事。  刘强东，作为京东的创始人，旗下拥有10万员工，在他眼里，员工必须具备这7条品质才能胜任，那么想要找一份好工作的你具备这些品质吗？

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刘强东在一个演讲中说：“所有的失败，都是人的失败”。他为合作伙伴创造很多价值，为用户创造很多价值，结果倒闭了、失败了，他不认为这个世界上有这样的商业模式。但如果失败了，一定是人出了问题，并不是商业模式出了问题。1992 年，刘强东从苏北农村考上中国人民大学，1998 年，在中关村创立京东，2007 年拿到 1000 万美金的第一轮融资，2014 年带领京东赴美上市。一路走来近 20 年，京东早已从一个三五人的小团队，变成超过 10 万员工的商业帝国。

为了这样一个庞大的公司能够正常运转，在选人用人上他必须慎之又慎，一套成熟的管理机制不可或缺。那么对于刘强东来说，什么样的人才能重用？对于留学归国的你来说这些品质你具备吗？

1、做比说更重要，夸夸其谈的人绝对不要

刘强东说：“首先，我不喜欢夸夸其谈的人，如果一个人说话特别好听，我绝对不要。我们团队里面，包括我在内，没有特别夸夸其谈的。大家说话水平都一般，说不出来什么高深、伟大的话。但是，如果一个不擅长高谈阔论的人要是成功了，那么他靠的一定是脚踏实地去做。“

就连刘强东本人也是如此，从不夸夸其谈，靠着坦诚和实干，稳扎稳打，一步一个脚印的走到今天。凭着这份坦诚，他还为自己争取到了3亿元的投资。所以，刘强东希望大家也都是简单平实、吃苦耐劳、愿意贡献自己汗水和智慧的人，然后大家一起把事情做了，仅此而已。

2、更注重培养从基层做起的人

他说：“招聘管理者，我会分析他的从业经历，一定要从基层做起的人。举个例子，如果一个人一直念书念到博士，然后直接进入一个超大型企业做工程师，这样的人我不太敢用。”

另外，如果是招聘高管，他必须要有国内企业工作经验。纯外企经验的，我们不要。如果他大部分时间在外企或国外工作，那我觉得团队融合和方面会出现问题。

对于招进来的人都是经过公司的各位高管精心挑选的，招进来之后会从基层开始培养，事无巨细的教他们。

3、要诚实的人

刘强东说：“对于说谎的人一律开除，哪怕是副总裁。我最不能容忍的就是说谎。在京东，只要有人说谎被我发现，哪怕他是副总裁，我也一定会将他开除。京东曾经有个高管，因为上班打卡这样一件小事，被我开除了。”

这是京东的一条红线，谁也不能碰。关于诚信，他也通过自己言传身教，让京东人学。他说为了诚信，让京东损失一个亿也在所不惜。诚信是刘强东看来最重要的品质，当然这也是因为他在这方面吃过亏。

4、要有团队精神的人

刘强东对于公司想要升职的员工这样要求：想升职，必须亲自带出一个接班人。要想成功，只能靠团队，有团队精神非常重要。只以自己为中心的人，肯定没有团队精神。一遇到问题不说自己，只说别人，抱怨上司是笨蛋、同事不配合。这样的人怎么进行团队合作?经常抱怨的人，也是没有团队精神的。抱怨是团队精神的天敌。有人用 90% 的时间来抱怨，10% 的时间来工作，这样的人是没有团队精神的，必须清除。

他们会给所有管理人员一年的时间，找到可以替代他的人员，当然这个人员要经过全面深入的调查、考核和认可。如果找不到，那么新的业务不会给这个管理人员，升职加薪的机会也不会给他。如果两年还是找不到，必须离职。

5、能力很强，但价值观不行的人，宁愿职位空着，也不会用

人的价值观永远是第一位的，价值观匹配后，再考虑能力问题。

京东综合价值观和能力量化标准，把员工分为 5 类：

◆钢：能力、业绩不错，价值观也匹配，这样的员工要占 80%。

◆金子：价值观很匹配，业绩能力也很好。这样的应占20%，有可能是管理者，也有可能是技术员。

◆铁：价值观匹配，但是能力稍差。这种我们至少给一次机会，给他培训，或者看他是否有别的喜好和才能，进而提供转岗机会。

◆废铁：能力不行，价值观不匹配。这种我们不会用。

◆铁锈：能力很强，价值观不匹配的。

最后一种人，很多老板都拿不定注意，但对于刘强东来说这种人是绝对不会要的。铁锈比废铁还糟糕，应该手快一点，因为这种人会成为群体的领导，口才很好，又有能力。有一天如果他对公司进行破坏，会造成很大的影响力和杀伤力。

6、要有超出常人的吃苦精神和激情，拼三五个月容易，拼三年五年很难

想要在三五年的时间里成为一个优秀的管理者，没有超出常人的吃苦精神是做不到的。所以，京东在选拔管培生时，不仅要找到能吃苦的，还要找到能持续吃苦的。拼 3 个月、5 个月容易，很多刚毕业的大学生都能做到;但是要拼 3 年、5 年、10 年，那就需要同时具备持续吃苦的精神和持续不断的激情。

没有激情的人，就像行尸走肉，甘愿平庸，不知道为什么活着、为什么死了，也不知道从哪里来、到哪里去。一个有激情的人，不管成功还是失败，都是一种财富和经历。刘强东还强调，激情永远来源于自己，不是别人的鼓励。如果你的激情需要来自于别人的鼓励，那是很可怕的。

7、要一直学习

他说：“我现在这种管理能力如何得来?都是通过学习。只要我坚持学习，相信有一天我可以管理 100 万名员工。”智慧不是与生俱来的，而是通过学习得来的。人无论什么时候，都不要忘记学习。在学习过程中，也许你花了很多时间读了一本书，只记住了一句话，但是这句话影响了你一生，也就值了。

刘强东在用人上极度较真，在管人上极其严格，但他对自己的要求比对任何一个员工、高管还要苛刻。

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